भर्ती में उपलब्ध नौकरी पदों के लिए लोगों को खोजने और नियुक्त करने की प्रक्रिया शामिल है। व्यवसायों के लिए नवीनतम भर्ती तथ्यों और आंकड़ों से अवगत रहना आवश्यक है।
भर्ती के बारे में कुछ दिलचस्प आँकड़े खोजें। ये आंकड़े हमें नौकरी बाजार की वर्तमान स्थिति को समझने में मदद करेंगे।
चाहे आप एक व्यक्ति हों जो नौकरी की तलाश में हैं, एक नियोक्ता हैं जो लोगों को काम पर रख रहे हैं, या एक मानव संसाधन पेशेवर हैं, ये आँकड़े आपको भर्ती प्रक्रिया के बारे में लाभकारी जानकारी प्रदान करेंगे।
आइए भर्ती आंकड़ों की दुनिया का पता लगाएं और जानें कि आज नौकरी बाजार में क्या हो रहा है।
भर्ती सांख्यिकी 2025
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- नियुक्ति की क्षमता बढ़ाना (52%), प्रतिधारण दर बढ़ाना (24%), नियुक्ति समय बढ़ाना (23%), प्रतिभा पूल विकसित करना (22%), और विविधता नियुक्ति (22%) शीर्ष पांच सबसे महत्वपूर्ण भर्ती पहल हैं।
- अस्सी प्रतिशत प्रमुख भर्ती फर्मों के कार्यालय विभिन्न देशों में हैं।
- भर्तीकर्ता दस में से आठ मामलों में उम्मीदवारों की स्क्रीनिंग के लिए संदर्भ का उपयोग करते हैं।
- 62% कंपनियों और 86% भर्ती प्रबंधकों का कहना है कि नौकरी बाजार उम्मीदवार-संचालित है।
- 84% नियोक्ता सोशल मीडिया के माध्यम से भर्ती करते हैं, एआई के माध्यम से 20% नियुक्ति लागत में कमी आई है।
- 14% को इंस्टाग्राम के माध्यम से काम पर रखा गया है।
- वैश्विक कार्यबल का 70% निष्क्रिय प्रतिभा है।
- 2025 तक, सहस्राब्दी कार्यबल का 75% होगा; 25% जॉब हॉपर हैं।
- 75% एचआर संरचित साक्षात्कार का उपयोग करता है; ऑनबोर्डिंग से प्रतिधारण 82% बढ़ जाता है।
- 83% कंपनियाँ सकारात्मक दूरस्थ कार्य अनुभवों की रिपोर्ट करती हैं।
- 61% भर्तीकर्ता वीडियो साक्षात्कार को भविष्य के मानक के रूप में देखते हैं।
- 90% प्रबंधकों को उम्मीद है कि दूरस्थ कार्य जारी रहेगा।
- 95% कर्मचारी दूरस्थ रूप से स्थिर या बेहतर उत्पादकता की रिपोर्ट करते हैं।
- दूर-दराज के कर्मचारी खुशी सूचकांक में कार्यालय के सहकर्मियों की तुलना में अधिक अंक प्राप्त करते हैं।
- 70% कंपनियां हाइब्रिड मॉडल अपनाने की योजना बना रही हैं।
- 66% नियोक्ता हाइब्रिड व्यवस्था के लिए कार्यस्थलों को समायोजित कर रहे हैं।
- 2025 तक, अनुमानित 22% अमेरिकी कार्यबल दूरस्थ होगा।
नियोक्ता ब्रांडिंग और भर्ती पर डेटा
- अच्छी प्रतिष्ठा वाली कंपनी 50% अधिक सक्षम अनुप्रयोगों को आकर्षित करती है।
- नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले, 86% निष्क्रिय उम्मीदवार किसी कंपनी के ब्रांड पर शोध करते हैं।
- 76% नौकरी खोजकर्ताओं के लिए कंपनी की विविधता महत्वपूर्ण है।
- यदि किसी निगम की छवि नकारात्मक होती, तो 75% अमेरिकी काम नहीं लेते।
- एक ठोस नियोक्ता ब्रांड टर्नओवर को 28% कम करता है और भर्ती खर्च को 50% कम करता है।
- 84% नियोक्ता सोशल मीडिया के माध्यम से भर्ती करते हैं, एआई के माध्यम से 20% नियुक्ति लागत में कमी आई है।
- 14% को इंस्टाग्राम के माध्यम से काम पर रखा गया है।
- 83% कंपनियाँ सकारात्मक दूरस्थ कार्य अनुभवों की रिपोर्ट करती हैं।
- 90% प्रबंधकों को उम्मीद है कि दूरस्थ कार्य जारी रहेगा।
- दूर-दराज के कर्मचारी खुशी सूचकांक में कार्यालय के सहकर्मियों की तुलना में अधिक अंक प्राप्त करते हैं।
टीम सदस्य ऑनबोर्डिंग पर आँकड़े
- सर्वेक्षण में शामिल लगभग आधे लोगों ने संकेत दिया कि खराब भर्ती अनुभव के कारण उन्होंने नौकरी के अवसर को ठुकरा दिया।
- 6 महीने के भीतर 31% नए कर्मचारियों ने अपने नए पद से इस्तीफा दे दिया है।
- लगभग 36% नियोक्ता आवेदकों को प्रशिक्षण के लिए एक से तीन कार्य दिवस देते हैं।
- 75% एचआर संरचित साक्षात्कार का उपयोग करता है; ऑनबोर्डिंग से प्रतिधारण 82% बढ़ जाता है।
टीम के सदस्यों के लिए वेतन और भत्ते के आँकड़े
- नौकरी चाहने वाले अधिक प्रशिक्षण और लचीलेपन के बदले में अपने वार्षिक वेतन का 12% तक देने को तैयार हैं।
- हेल्थकेयर बीमा (40%) सबसे वांछित लाभ है, इसके बाद छुट्टी/सवेतन अवकाश (37%, प्रदर्शन प्रोत्साहन (35%), बीमार दिनों का भुगतान (32%), 401k योजना/सेवानिवृत्ति योजना/या पेंशन (31%) है। , कार्य अनुसूची में लचीलापन (30%), और कार्यस्थल सुविधाएं (19%)।
कार्यस्थल संस्कृति पर डेटा
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- 64% नियुक्ति प्रबंधकों द्वारा बढ़े हुए कौशल परीक्षण को नियुक्ति प्रक्रिया के एक महत्वपूर्ण पहलू के रूप में देखा जाता है।
- 84% फर्म भर्तीकर्ताओं के अनुसार, भर्ती में सांस्कृतिक फिट को एक महत्वपूर्ण तत्व माना जाता है।
- 25% उत्तरदाताओं के अनुसार, नौकरी बदलने का सबसे बड़ा कारण कार्यस्थल संस्कृति में सुधार करना है।
- जब किसी कंपनी को चुनने की बात आती है, तो दो-तिहाई नौकरी खोजने वालों का मानना है कि एक विविध टीम का होना महत्वपूर्ण है।
- सर्वेक्षण में शामिल 72% अमेरिकियों ने कहा कि वे अत्यधिक समावेशी संस्कृति वाली कंपनी को छोड़ने पर विचार करेंगे या कर सकते हैं।
- कार्यकारी टीमों में विविधता 33% अधिक मुनाफ़े से संबंधित है; विविध कंपनियों के नए बाज़ारों पर कब्ज़ा करने की संभावना 70% अधिक है।
नौकरी खोज पर तथ्य और आंकड़े
- जो नियोक्ता मोबाइल-अनुकूल नौकरी खोज अनुभव प्रदान नहीं करते हैं, वे 45% दैनिक आवेदकों से चूक जाते हैं।
- 89% नौकरी खोजकर्ता नौकरी-खोज प्रक्रिया में मोबाइल उपकरणों को महत्वपूर्ण मानते हैं।
- 54% नौकरी के उम्मीदवार कैरियर पृष्ठों पर कर्मचारियों की प्रतिक्रिया की जांच करते हैं।
- सर्वेक्षण में शामिल 52% लोगों द्वारा भुगतान जानकारी की जांच की गई।
- नौकरी चाहने वालों में से 9% ने कहा कि वे अपने फोन पर नौकरी बचाते हैं और बाद में कंप्यूटर पर आवेदन करते हैं।
- चूँकि 80% नौकरियाँ खाली रह जाती हैं, इसलिए केवल भर्ती आयोजनों, स्टाफिंग सेवाओं और जॉब बोर्डों पर निर्भर न रहें।
- 45% नौकरी चाहने वाले नौकरी की तलाश के लिए प्रतिदिन मोबाइल उपकरणों का उपयोग करते हैं; लगभग 90% उन्हें आवश्यक मानते हैं।
- 16% नौकरी आवेदन मोबाइल उपकरणों के माध्यम से आते हैं।
- ऑनलाइन नौकरी बोर्ड (60%), सोशल नेटवर्क (56%), और वर्ड ऑफ़ माउथ (50%) शीर्ष नौकरी खोज चैनल हैं।
भर्ती प्रक्रिया पर डेटा
नियुक्ति प्रक्रिया पर डेटा
- सभी प्लेटफार्मों पर, भर्ती के लिए सामान्य समय 41 दिन है।
- जिस उम्मीदवार को अस्वीकार कर दिया जाता है और उसे कोई प्रतिक्रिया नहीं मिलती है, वह दोबारा कभी आवेदन नहीं करने या कंपनी के साथ व्यापार नहीं करने के लिए दोगुना इच्छुक होता है।
- नौकरी पोस्टिंग के जवाब में औसतन 250 बायोडाटा भेजे जाते हैं।
- टीम के किसी सदस्य के रेफरल के बाद, एक आवेदक के भर्ती होने की संभावना 85 गुना अधिक होती है।
- जब टीम का कोई सदस्य अपनी भूमिका से अच्छी तरह मेल खाता है तो इसका टीम के सदस्यों की सहभागिता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
- 61% भर्तीकर्ता वीडियो साक्षात्कार को भविष्य के मानक के रूप में देखते हैं।
नियुक्ति की लंबाई पर डेटा
- एक फर्म को नए कर्मचारियों को नियुक्त करने में औसतन 36 कार्यदिवस लगते हैं।
- जो कंपनियाँ नियमित आधार पर भर्ती करती हैं, वे नियुक्ति के समय में 55% की कमी की रिपोर्ट करती हैं।
- 2017 में, सामान्य उद्घाटन 28.1 दिनों तक अधूरा रहा।
- आमतौर पर, भर्तीकर्ता अपने सप्ताह का एक तिहाई हिस्सा उम्मीदवारों की तलाश में बिताते हैं।
नियुक्ति के रुझान पर COVID-19 का प्रभाव
- महामारी के शुरुआती दिनों में कर्मचारी रोजगार बदलने से झिझक रहे थे, जिसके परिणामस्वरूप सभी व्यवसायों में आवेदनों में 47% की गिरावट आई।
- संयुक्त राज्य अमेरिका में होटल, मनोरंजन, व्यापार प्रदर्शनियाँ, यात्रा और पर्यटन, सम्मेलन, विनिर्माण और बार और रेस्तरां सभी COVID-19 से प्रभावित थे।
नौकरी पोस्टिंग पर तथ्य और आंकड़े
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- 35% नौकरी चाहने वाले सोशल नेटवर्किंग साइटों पर रिक्तियों की तलाश करते हैं।
- भर्ती प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए, 44% संगठन सोशल मीडिया प्रोफाइल जैसी आसानी से उपलब्ध जानकारी का उपयोग करते हैं।
- 51% उत्तरदाताओं ने महसूस किया कि फोटो या वीडियो जैसी दृश्य सुविधाओं के साथ नौकरी पोस्टिंग संगठन को और अधिक आकर्षक बनाएगी।
- यदि आप अपनी सूची में वेतन सीमा प्रदान करते हैं तो आपको ऐसा न करने की तुलना में 75% अधिक क्लिक मिलेंगे।
- एसएचआरएम (सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट) के अनुसार, सबसे अधिक मांग वाले सॉफ्ट स्किल्स टीम वर्क, लचीलापन, निर्भरता और समस्या-समाधान हैं।
- एसएचआरएम इस बात पर भी प्रकाश डालता है कि नौकरी पोस्टिंग में इस्तेमाल की जाने वाली भाषा कई प्रकार की संभावनाओं को हतोत्साहित कर सकती है।
भर्ती सॉफ़्टवेयर पर आँकड़े
- बैम्बूएचआर, वर्कडे, ग्रीनहाउस, स्मार्टरिक्रूटर्स और सबमिटटेबल सबसे प्रमुख आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम हैं।
- भर्ती सॉफ्टवेयर का उपयोग लगभग 98% फॉर्च्यून 500 संगठनों द्वारा किया जाता है।
- 68% भर्तीकर्ताओं के अनुसार, नई भर्ती तकनीक में निवेश करना, भर्ती प्रदर्शन को बढ़ावा देने का सबसे अच्छा तरीका है।
- हायरिंग सॉफ़्टवेयर के उपयोग से 94% मानव संसाधन पेशेवरों की नियुक्ति प्रक्रियाओं पर अनुकूल प्रभाव पड़ता है।
डिजिटल भर्ती पर आँकड़े
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के साथ सांख्यिकी की भर्ती
- अस्सी प्रतिशत अधिकारी मानते हैं AI मानव संसाधन उत्पादकता और प्रदर्शन को बढ़ाने में सहायता मिल सकती है।
- संभावित आवेदकों के सवालों का जवाब देना, ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के हिस्से के रूप में प्रशिक्षण और जानकारी की पेशकश करना, टीम के सदस्य विकास की निगरानी करना, और शेड्यूलिंग, फाइलिंग और मूल्यांकन के लिए एक निजी सहायक के रूप में कार्य करना ऐसे कुछ तरीके हैं जिनसे एआई भर्ती प्रक्रिया में सहायता कर सकता है।
सांख्यिकी चैटबॉट की भर्ती
- जब नौकरी वेबसाइटों पर चैटबॉट तैनात किए जाते हैं, तो 95% अधिक नौकरी आवेदक लीड बन जाते हैं, 40% अधिक नौकरी आवेदक एक आवेदन पूरा करते हैं, और 13% अधिक नौकरी आवेदक नौकरी पोस्टिंग पर आवेदन पर क्लिक करते हैं।
- लाभ और पारिश्रमिक, नौकरी खोज, और आवेदन और आवेदन की स्थिति सबसे आम प्रश्न हैं जिनके बारे में उम्मीदवार चैटबॉट से पूछते हैं
सामाजिक भर्ती पर आँकड़े
- चूंकि तीन-चौथाई से अधिक नौकरी आवेदक आवेदन करने के इच्छुक हैं सोशल मीडिया अपनी नौकरी की तलाश में, इसे अपनी साक्षात्कार प्रक्रिया में शामिल करने में विफल रहने पर संभावित भर्ती मात्रा में काफी नुकसान हो सकता है।
- रोजगार के पहले 10 वर्षों में युवा नौकरी आवेदकों के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करने वाले नौकरी चाहने वालों का प्रतिशत नाटकीय रूप से बढ़ गया है, जो 86% से अधिक तक पहुंच गया है।
- तीन-चौथाई कर्मचारियों का मानना है कि उनके बॉस सोशल मीडिया पर अपनी कंपनी के ब्रांड का पर्याप्त प्रचार नहीं करते हैं।
- 33 वैश्विक बाज़ारों में केवल 15% व्यवसाय अपने कर्मचारियों को सोशल मीडिया का उपयोग करने के लिए प्रेरित करते हैं, जो इंगित करता है कि भविष्य के कर्मचारियों को संगठन के बारे में सकारात्मक जानकारी देखने की संभावना कम है।
- आभासी भर्ती प्राथमिक नियुक्ति पद्धति बन गई है।
भर्तीकर्ताओं के लिए सांख्यिकीय बाधाएँ
- 76% नियोक्ताओं के लिए, गुणवत्तापूर्ण संभावनाएँ खोजना सबसे कठिन कार्य है।
- 41% भर्तीकर्ताओं के अनुसार, प्रवेश स्तर की भूमिकाएँ भरना सबसे कठिन है।
- 72.8% मामलों में भर्तीकर्ताओं को योग्य आवेदकों को खोजने के लिए संघर्ष करना पड़ता है।
- नौकरी पर रखे जाने से पहले, शीर्ष आवेदक आमतौर पर केवल 10 दिनों के लिए उपलब्ध होते हैं।
- नौकरी के अवसर की सबसे अच्छी संभावनाओं में से 86% को पहले ही काम पर रखा जा चुका है और वे सक्रिय रूप से नए काम की तलाश में नहीं हैं।
- 46% भर्तीकर्ता खुद को भर्ती विपणन विशेषज्ञ मानते हैं।
कार्यस्थल संस्कृति पर डेटा
पुरुष बनाम महिला मेट्रिक्स
- नौकरी पर विचार करते समय लचीले कार्य शेड्यूल 29% पुरुषों और 36% महिलाओं के लिए महत्वपूर्ण हैं।
- 41% कंपनियों में महिलाओं और अल्पसंख्यकों के लिए नए कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि हुई है।
- वर्तमान में दुनिया भर में श्रम बल की भागीदारी में महिलाओं की हिस्सेदारी लगभग 49% है, जबकि पुरुषों की हिस्सेदारी 75% है।
- उत्तरी अफ़्रीका और अरब राज्यों में महिलाओं के लिए बेरोज़गारी का स्तर 16% से अधिक है। 70% महिलाएँ सशुल्क व्यवसायों में काम करना चाहती हैं, भले ही उनके रोजगार की स्थिति कुछ भी हो।
नेतृत्व पर सांख्यिकी
- हर दिन, लगभग दस हजार बेबी बूमर कार्यबल छोड़ देते हैं।
- आश्चर्यजनक रूप से 79% कर्मचारी अपने मालिकों से मान्यता की कमी के कारण अपनी नौकरी छोड़ देंगे।
- कार्यस्थल में, केवल 15% महिलाएँ निदेशक मंडल में कार्यरत हैं।
- 91% मामलों में मिलेनियल्स तीन साल से कम समय तक अपनी नौकरी पर बने रहेंगे।
- 77 तक 2019% व्यवसायों में नेतृत्व की कमी होगी।
- सभी स्तरों पर, 83% नियोक्ताओं का मानना है कि नेताओं को विकसित करना महत्वपूर्ण है।
विविध नियुक्तियों पर आँकड़े
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- यह अनुमान लगाया गया है कि 2025 तक कार्यबल में सहस्राब्दी पीढ़ी का बहुमत होगा।
- नौकरी लेने से पहले, 80% सहस्त्राब्दी युवा इस बात पर विचार करते हैं कि क्या वे कॉर्पोरेट संस्कृति के लिए बेहतर अनुकूल हैं।
- 60% सहस्त्राब्दी पीढ़ी द्वारा विकास की संभावनाओं को सर्वोत्तम रोजगार पुरस्कारों में से एक माना जाता है।
- विविध कार्यबल वाली कंपनियाँ अपने क्षेत्र के औसत से 15% बेहतर प्रदर्शन करती हैं।
- जातीय रूप से विविध कंपनियाँ 35% बेहतर प्रदर्शन करती हैं।
- कार्यकारी टीमों में विविधता 33% अधिक मुनाफ़े से संबंधित है; विविध कंपनियों के नए बाज़ारों पर कब्ज़ा करने की संभावना 70% अधिक है।
महामारी से पहले विश्वव्यापी कार्यबल सांख्यिकी
- 7.9 की शुरुआत में 2020 मिलियन नौकरियों के अवसर मिले हैं।
- दुनिया भर में कार्यबल में 70% निष्क्रिय नौकरी शिकारी और 30% सक्रिय नौकरी शिकारी थे।
- इंटेलिजेंस सोर्सिंग सॉफ़्टवेयर 86% व्यवसायों द्वारा खरीदा जाएगा।
महामारी की स्थिति में वैश्विक कार्यबल पर आँकड़े
- विश्वव्यापी महामारी के कारण, वर्ष 8.6 के अंत तक यूरोपीय संघ में बेरोजगारी 2021% तक बढ़ने का अनुमान है।
- कोविड के दौरान दूरस्थ नौकरी पोस्टिंग में 135% की वृद्धि हुई।
- महामारी के कारण छँटनी में 12.8% की वृद्धि हुई है।
- वर्तमान में, 60% व्यवसायों ने भर्ती रोक दी है।
कौशल की कमी और उम्मीदवार सोर्सिंग पर मेट्रिक्स
टीम के सदस्य रेफरल पर मेट्रिक्स
- संयुक्त राज्य अमेरिका में, कौशल की कमी ऐतिहासिक ऊंचाई पर पहुंच गई है, 69% कंपनियों ने पदों को भरने में कठिनाई की सूचना दी है।
- अनुमान के मुताबिक, 85 तक दुनिया भर में लगभग 2030 मिलियन व्यक्तियों की मानव कौशल की कमी होगी।
आंतरिक भर्ती मेट्रिक्स
- 36% व्यवसाय आंतरिक नियुक्ति पर भरोसा करते हैं।
- अन्य सभी भर्ती स्रोत आंतरिक भर्ती की तुलना में 6 गुना कम प्रभावी हैं।
- आंतरिक कर्मचारियों में बाहरी उम्मीदवारों की तुलना में संगठनात्मक क्षमता बनाए रखने और अपने नए कार्यों को जारी रखने की अधिक संभावना होती है।
- 66 में 26% भूमिकाएँ बाहर से भरी गईं, जबकि 2013% अंदर से भरी गईं।
- किसी कंपनी में नए विचार और कौशल सेट लाने में बाहरी रोजगार का लाभ होता है।
नौकरी परिवर्तन पर आँकड़े
नौकरी बदलने के कारणों पर तथ्य
- अंशकालिक दूरस्थ कर्मचारी कार्यबल का 57% बनाते हैं।
- आगे चलकर लगभग 86% कर्मचारी कम से कम अंशकालिक रूप से दूर से काम करना चाहते हैं।
- 90% भर्ती प्रबंधकों का अनुमान है कि दूरस्थ कार्य किसी न किसी रूप में जारी रहेगा।
- 61% भर्तीकर्ताओं के अनुसार, वीडियो साक्षात्कार सामान्य बने रहने की संभावना है।
- 73% भर्ती प्रबंधकों ने कहा कि वे भविष्य में और अधिक फ्रीलांसरों को नियुक्त करने का इरादा रखते हैं।
जनसांख्यिकी पर आँकड़े
- चूँकि व्यक्ति जीवन में बाद में काम करते हैं, इसलिए काम करने की सामान्य आयु 42 वर्ष है।
- 2030 तक औसत कामकाजी आयु लगभग एक वर्ष बढ़ने का अनुमान है।
- छह साल की अवधि के दौरान, 18 से 24 साल के युवा 5.7 बार व्यवसाय बदलते हैं।
- 23 से 34 वर्ष की आयु के लोगों द्वारा रखे गए व्यवसायों की औसत संख्या 4.5 है।
- 2025 तक, सहस्राब्दी कार्यबल का 75% होगा; 25% जॉब हॉपर हैं।
पीढ़ियों पर आँकड़े
- 2021 में, मिलेनियल्स और जेनरेशन जेड नौकरी बदलने की प्रवृत्ति पर राज करने का अनुमान है।
- प्रत्येक चार में से एक कर्मचारी इस वर्ष रोजगार बदलने का इरादा रखता है।
- 2020 में, हर 1 में से 5 कर्मचारी ने रोजगार बदल लिया होगा, जिसमें जेन ज़र्स का हिस्सा 33% और मिलेनियल्स का हिस्सा 25% होगा।
खराब नियुक्तियों की लागत पर डेटा
- खराब भर्ती से लगभग 3 में से 4 व्यवसाय प्रभावित होते हैं।
- प्रत्येक असफल नियुक्ति पर एक कंपनी को औसतन $14,900 का खर्च आता है।
- खराब नियुक्ति से टीम के सदस्यों के मनोबल में 32% की गिरावट आ सकती है।
- आउटपुट में 36% की हानि का कारण खराब नियुक्तियों को माना जा सकता है।
भर्ती के भविष्य के लिए अग्रणी रुझान
कई नौकरी चाहने वालों के लिए, भर्तीकर्ता किसी कंपनी के साथ उनका पहला संपर्क बिंदु होता है, जिससे भर्तीकर्ता का काम बेहद महत्वपूर्ण हो जाता है। आइए देखें कि बदलती मांगों को पूरा करने के लिए भर्ती कैसे बदल रही है।
- ऑनलाइन भर्ती: एक सर्वेक्षण में, 70% व्यवसायों ने बताया कि उनकी कम से कम 50% हायरिंग और ऑनबोर्डिंग ऑनलाइन होती है।
- एक-तिहाई व्यवसायों का कहना है कि वे ग्रह पर किसी भी स्थान से दूरस्थ कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए तैयार हैं।
- स्वचालन: मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली (एचआरएमएस) साक्षात्कार शेड्यूलिंग, उम्मीदवार ट्रैकिंग और बायोडाटा प्रबंधन में सहायता करके उम्मीदवार के अनुभव को स्वचालित करती है।
- Artificial Intelligence: का उपयोग आवेदकों की पहचान करने, बायोडाटा का मूल्यांकन करने और साक्षात्कार की व्यवस्था करने के लिए किया जा सकता है।
- Chatbots: चैटबॉट अधिक आवेदकों के रूपांतरण और अधिक उम्मीदवार नेतृत्व उत्पन्न करने में सहायता कर सकते हैं।
- पूर्वानुमानित विश्लेषण नियोक्ताओं को सर्वोत्तम संभव निर्णय लेने में सहायता करने के लिए डेटा देता है।
- लाभ: अधिक आवेदकों को लुभाने के लिए लाभ बढ़ाना एक बेहतरीन तरीका है।
- भर्तीकर्ता फेसबुक, ट्विटर, इंस्टाग्राम और अन्य जैसी सोशल मीडिया साइटों पर जुड़कर अपने क्षितिज का विस्तार कर रहे हैं।
- उम्मीदवार मिलान सॉफ्टवेयर: उम्मीदवार मिलान सॉफ़्टवेयर, जो एप्लिकेशन स्क्रीनिंग और शॉर्टलिस्टिंग को स्वचालित करने के लिए एआई और मशीन लर्निंग का उपयोग करता है, का उपयोग 32% भर्तीकर्ताओं द्वारा किया जाता है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
📊 भर्ती क्या है और यह व्यवसायों के लिए क्यों महत्वपूर्ण है?
भर्ती किसी संगठन के भीतर नौकरी की रिक्तियों को भरने के लिए योग्य व्यक्तियों को खोजने और नियुक्त करने की प्रक्रिया है। यह व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उनकी स्टाफिंग जरूरतों को पूरा करने और विकास को गति देने के लिए कुशल प्रतिभा की निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित करता है।
🌟 भर्ती प्रक्रिया में शामिल प्रमुख चरण क्या हैं?
भर्ती प्रक्रिया में आम तौर पर नौकरी पोस्ट करना, उम्मीदवारों की तलाश करना, बायोडाटा की स्क्रीनिंग करना, साक्षात्कार आयोजित करना, नौकरी की पेशकश करना और नए कर्मचारियों को शामिल करना शामिल है।
📝 भर्ती में नियोक्ता ब्रांडिंग की क्या भूमिका है, और यह संगठनों को शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने में कैसे मदद कर सकता है?
नियोक्ता ब्रांडिंग एक नियोक्ता के रूप में संगठन की प्रतिष्ठा को आकार देती है। एक सकारात्मक नियोक्ता ब्रांड कंपनी की संस्कृति, मूल्यों और अवसरों को प्रदर्शित करके उच्च गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद कर सकता है।
🌐 भर्ती में विविधता और समावेशन का क्या महत्व है और इससे कंपनियों को कैसे लाभ हो सकता है?
भर्ती में विविधता और समावेशन अधिक समावेशी कार्यस्थल को बढ़ावा देता है, नवाचार को बढ़ावा देता है, निर्णय लेने में सुधार करता है और कंपनी की प्रतिष्ठा बढ़ाता है। यह व्यापक प्रतिभा पूल को आकर्षित करने में भी मदद करता है।
त्वरित सम्पक:
- टिकटोक सांख्यिकी
- इंस्टाग्राम सांख्यिकी
- आकर्षक ऑनलाइन शॉपिंग आँकड़े
- सबसे महत्वपूर्ण लिंक्डइन आँकड़े
- इंटरनेट सांख्यिकी और तथ्य
- ब्राउज़र सांख्यिकी
निष्कर्ष: भर्ती सांख्यिकी 2025
भर्ती आँकड़े महत्वपूर्ण उपकरण हैं जो व्यवसायों और नौकरी चाहने वालों दोनों को नौकरियों के लिए लोगों को खोजने और काम पर रखने के बारे में सूचित निर्णय लेने में सहायता करते हैं।
ये आँकड़े महत्वपूर्ण जानकारी प्रकट करते हैं, जैसे कि प्रौद्योगिकी नियुक्ति को कैसे प्रभावित करती है, विविधता क्यों आवश्यक है, और एक नियोक्ता के रूप में सकारात्मक प्रतिष्ठा कैसे स्थापित करें।
व्यवसायों के लिए, इन आँकड़ों के उपयोग से बेहतर नियुक्ति रणनीतियाँ और लागत बचत हो सकती है, जबकि नौकरी चाहने वालों के लिए, वे नौकरी के ऐसे अनुप्रयोग बनाने में मदद कर सकते हैं जो विशिष्ट हों।
आज के नौकरी बाजार में इन आँकड़ों के साथ अद्यतन रहना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह हर किसी को सही व्यक्तियों को खोजने या काम पर रखने पर बेहतर विकल्प चुनने में सक्षम बनाता है।
सूत्रों का कहना है: द अंडरकवर रिक्रूटर, फाइनेंस ऑनलाइन, माईशॉर्टलिस्टर, गोरेमोटली, ज़ेटी, Ilo.org, एंगेजफॉरसक्सेस
